NUMEROLOGÍA

jueves, 24 de agosto de 2017

Elementos de la Administración

PLANEACION.

Planeacion: es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograr, con base la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Organización: es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION.
Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes, lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
  • Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
  • Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente con un mínimo esfuerzo.
  • Evitar la lentitud e eficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incremento de la productividad.
  • Reduce o elimina la duplicación de esfuerzos. delimita funciones y responsabilidades.
Dirección: Proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a los objetivos de la organización.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION.
La dirección es transcendental porque:
  • Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la planeacion y la organización.
  • A través de ella se logra las formas de conducta más deseable en los de la estructura organizacional.
  • La dirección eficiente es determinada en la moral de los empleados y consecuentemente, en la
    productibilidad.
Control: Es la medición y la correlación del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa.
IMPORTANCIA DEL CONTROL.
El control es esencial para llevar un buen desempeño del objetivo a las metas que se persiguen. Este nunca debe considerarse como negativo en carácter, ya que a través dicha función se logra lo planeado., el control nunca debe ser un obstáculo o impedimento, es una necesidad administrativa.

No hay comentarios.:

Publicar un comentario