NUMEROLOG脥A

jueves, 31 de agosto de 2017

Estrategias Didacticas



Las Estrategias Did谩cticas 

Las estrategias did谩cticas se definen como los procedimientos (m茅todos, t茅cnicas, actividades) por los cuales el docente y los estudiantes, organizan las acciones de manera consciente para construir y lograr metas previstas e imprevistas en el proceso ense帽anza y aprendizaje, adapt谩ndose a las necesidades de los participantes de manera significativa.

Para Feo (2009) se puede llegar a una clasificaci贸n de estos procedimientos, seg煤n el agente que lo lleva a cabo, de la manera siguiente:
(a) estrategias de ense帽anza;  (b) estrategias instruccional; (c) estrategias de aprendizaje; y (d) estrategias de evaluaci贸n.

Estrategias de Ense帽anza, donde el encuentro pedag贸gico se realiza de manera presencial entre docente y estudiante, estableci茅ndose un di谩logo did谩ctico real pertinente a las necesidades de los estudiantes.

Estrategias Instruccionales, donde la interrelaci贸n presencial entre el docente y estudiante no es indispensable para que el estudiante tome conciencia de los procedimientos escolares para aprender, este tipo de estrategia se basa en materiales impresos donde se establece un di谩logo did谩ctico simulado, estos procedimientos de forma general van acompa帽ados con asesor铆as no obligatorias entre el docente y el estudiante, adem谩s, se apoyan de manera auxiliar en un recurso instruccional tecnol贸gico.

Estrategia de Aprendizaje, se puede definir como todos aquellos procedimientos que realiza el estudiante de manera consciente y deliberada para aprender, es decir, emplea t茅cnicas de estudios y reconoce el uso de habilidades cognitivas para potenciar sus destrezas ante una tarea escolar, dichos procedimientos son exclusivos y 煤nicos del estudiante ya que cada persona posee una experiencia distinta ante la vida.

Estrategias de Evaluaci贸n, son todos los procedimientos acordados y generados de la reflexi贸n en funci贸n a la valoraci贸n y descripci贸n de los logros alcanzados por parte de los estudiantes y docentes de la metas de aprendizaje y ense帽anza.

mi茅rcoles, 30 de agosto de 2017

Que es cultura


Qu茅 es la Cultura:

Cultura es todo complejo que incluye el conocimiento, el arte, las creencias, la ley, la moral, las costumbres y todos los h谩bitos y habilidades adquiridos por el hombre no s贸lo en la familia, sino tambi茅n al ser parte de una sociedad como miembro que es.
La palabra cultura es de origen lat铆n cultus que significa “cultivo” y a su vez se deriva de la palabra colere.

La cultura en la lengua latina, entre los romanos, ten铆a el sentido de la agricultura, y se refer铆a al cultivo de la tierra para la producci贸n. A煤n se conserva de esta manera cuando se habla de la cultura de la soja, la cultura del arroz, etc.

La cultura tambi茅n se define en las ciencias sociales como un conjunto de ideas, comportamientos, s铆mbolos y pr谩cticas sociales, aprendidos de generaci贸n en generaci贸n a trav茅s de la vida en sociedad. Ser铆a el patrimonio social de la humanidad o, espec铆ficamente, una variante particular del patrimonio social.

El t茅rmino cultura posee varios significados todo depende del contexto en donde se emplea la palabra:
  • La cultura f铆sica es el conjunto de rutinas de cuidados personales como el deporte, ejercitaci贸n f铆sica, tratamientos, entre otros, que buscan el bienestar en cuerpo y el alma;
  • La cultura pol铆tica es el conjunto de actos de poder y autoridad de los cuales se forma la estructura de la vida pol铆tica;
  • La cultura organizacional son el grupo de normas, pol铆ticas, costumbres y valores que comparten en una instituci贸n y logra una mejor interacci贸n entre el grupo que la compone;
  • La cultura cl谩sica tiene como finalidad facilitar o proveer los conceptos de la cultura Greco- Romana, desde el punto de vista pol铆tico, social, art铆stico, religioso, literatura, entre otros t贸picos.

martes, 29 de agosto de 2017

Sociolog铆a del Derecho

Sociolog铆a del derecho

Garc铆a Maynez la define como la "disciplina que tiene por objet贸 la explicaci贸n del fen贸meno jur铆dico, considerado como hecho social". Desde un punto de vista anal铆tico es la rama de la sociolog铆a general, que enfoca el derechocomo fen贸meno social; tiene por objeto explicar sus caracteres, su funci贸n en la sociedad, sus relaciones y las influencias rec铆procas entre esos fen贸menos sociales; as铆 como tambi茅n las transformaciones del derecho, con un alcance general.

Del an谩lisis del concepto expuesto surgen los caracteres siguientes:

a) la sociolog铆a del derecho es una rama de la sociolog铆a general y, por lo tanto, tiene su mismo m茅todo y sus mismas caracter铆sticas.

Como se trata de un tema que se estudia extensamente en otra materia, no insistiremos al respecto.

B) el derecho es un fen贸meno social, pues, como hemos dicho, existe exclusivamente all铆 donde hay sociedad.

Pues bien, la sociolog铆a lo considera en tal car谩cter, es decir, como un producto de la convivencia social, que presenta sus peculiaridades propias. No lo encara pues en tanto objeto que indica un deber ser, como la ciencia del derecho, sino en tanto ser, con un enfoque distinto de hist贸rico.

C) la sociolog铆a jur铆dica se hace cargo de la funci贸n social b谩sica
del derecho, que es la de regir la convivencia humana- y por lo tanto los distintos grupos sociales- sin que por ello se ignore que es portador de valoraciones de justicia, libertad, seguridad, orden, etc茅tera, que han de encarnar en el grupo social respectivo.

D) esta disciplina analiza tambi茅n un aspecto de capital importancia, que es el de las relaciones rec铆procas del derecho con los dem谩s fen贸menos sociales, es decir, con la moral, la pol铆tica, el arte, la econom铆a, la religi贸n, la cultura, el lenguaje, etc茅tera. En s铆ntesis,
se trata de estudiar no s贸lo la influencia de esos factores sociales sobre el derecho, sino tambi茅n los efectos que el derecho ejerce a su vez, sobre esos fen贸menos sociales.

E) la sociolog铆a jur铆dica estudia tambi茅n las transformaciones del derecho, a los efectos de explicarlas causalmente, pero no ya con el alcance individualizador, propio de la historia, sino con una amplitud generalizadora, a fin de formular las leyes (se entiende que leyes en sentido sociol贸gico y no natural) que explican esas
transformaciones.

lunes, 28 de agosto de 2017

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Tipos de democracia

Principales tipos de democracia:

Democracia directa.- Es el sistema m谩s sencillo de la democracia en donde el poder es ejercido por los ciudadanos directamente, ya que suele establecerse en lugares donde la poblaci贸n no es mucha y se pueden realizar la toma de decisiones directamente por los ciudadanos o en su caso por delegados para que estas decisiones se agilicen.
Democracia representativa.- La democracia representativa o indirecta, es el sistema democr谩tico m谩s difundido actualmente, en 茅l, el pueblo que es el soberano ejerce su soberan铆a por medio de funcionarios a quienes elige mediante elecciones, designando a los candidatos que, bien pueden ser apoyados por un partido pol铆tico 
Democracia mixta.- La democracia mixta o semi-directa es b谩sicamente una combinaci贸n de los dos tipos anteriores (democracia directa y democracia representativa), si bien la mayor parte de las funciones gubernativas son delegadas a los funcionarios electos (congresistas, presidente, etc.), existen varios mecanismos con los que la poblaci贸n soberana tiene capacidad de participar en la administraci贸n del gobierno.
Democracia parcial.- Se refiere a los sistemas de gobierno en donde, si bien existen elecciones democr谩ticas y el pueblo elige a sus gobernantes, la poblaci贸n no posee acceso pleno a las actividades gubernativas y administrativas que realizan los funcionarios que ejercen el poder, ya que no se cuenta con las libertades civiles y los mecanismos de acci贸n necesarios, para que la poblaci贸n pueda acceder a dichos procesos gubernativos.
Democracia constitucional.- Son aquellas que est谩n fundadas en una constituci贸n y se establecen mediante la creaci贸n de un estado basado en el derecho (estado de derecho).
Democracia liberal.- Se entiende por democracia liberal, a aquellas democracias en donde el gobierno es elegido por el pueblo mediante votaci贸n, eligiendo a los gobernantes, y en donde las decisiones de estos se encuentran sujetas al estado de derecho estando basados los actos gubernativos conforme a la constituci贸n, que junto a leyes 

viernes, 25 de agosto de 2017

Que es Obesidad y sus Causas

Qu茅 es

La obesidad es una enfermedad cr贸nica tratable que aparece cuando existe un exceso de tejido adiposo (grasa) en el cuerpo.
Los expertos advierten de que sus efectos m谩s negativos se producen porque act煤a como un agente que acent煤a y agrava a corto plazo y de forma muy evidente patolog铆as graves como la diabetes, la hipertensi贸n, las complicaciones cardiovasculares (especialmente la cardiopat铆a isqu茅mica), e incluso algunos tipos de c谩ncer, como los gastrointestinales.
Con excepci贸n de las personas que son muy musculosas, aquellas cuyo peso supera en un 20 por ciento o m谩s el punto medio de la escala de peso seg煤n el 铆ndice de masa corporal (IMC), son consideradas obesas. 

Causas

Hay muchas causas implicadas en la aparici贸n del problema. Adem谩s de una mala alimentaci贸n o la falta de ejercicio f铆sico, tambi茅n existen factores gen茅ticos y org谩nicos que inducen su aparici贸n.
Tambi茅n pueden influir los factores socioecon贸micos. En algunos pa铆ses desarrollados, la frecuencia de la obesidad es m谩s del doble entre las mujeres de nivel socioecon贸mico bajo que entre las de nivel m谩s alto.
El motivo por el cual los factores socioecon贸micos tienen una influencia tan poderosa sobre el peso de las mujeres no se entiende por completo, pero se sabe que las medidas contra la obesidad aumentan con el incremento del nivel social.

jueves, 24 de agosto de 2017

Elementos de la Administraci贸n

PLANEACION.

Planeacion: es la determinaci贸n de los objetivos y elecci贸n de los cursos de acci贸n para lograr, con base la investigaci贸n y elaboraci贸n de un esquema detallado que habr谩 de realizarse en un futuro.
Organizaci贸n: es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION.
Es de car谩cter continuo; jam谩s se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos est谩n sujetos a cambios constantes, lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organizaci贸n.
  • Es un medio a trav茅s del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
  • Suministra los m茅todos para que se puedan desempe帽ar las actividades eficientemente con un m铆nimo esfuerzo.
  • Evitar la lentitud e eficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incremento de la productividad.
  • Reduce o elimina la duplicaci贸n de esfuerzos. delimita funciones y responsabilidades.
Direcci贸n: Proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a los objetivos de la organizaci贸n.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION.
La direcci贸n es transcendental porque:
  • Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la planeacion y la organizaci贸n.
  • A trav茅s de ella se logra las formas de conducta m谩s deseable en los de la estructura organizacional.
  • La direcci贸n eficiente es determinada en la moral de los empleados y consecuentemente, en la
    productibilidad.
Control: Es la medici贸n y la correlaci贸n del desempe帽o con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa.
IMPORTANCIA DEL CONTROL.
El control es esencial para llevar un buen desempe帽o del objetivo a las metas que se persiguen. Este nunca debe considerarse como negativo en car谩cter, ya que a trav茅s dicha funci贸n se logra lo planeado., el control nunca debe ser un obst谩culo o impedimento, es una necesidad administrativa.